越來越多的跡象表明,數(shù)字化轉型正在進入深水期。

對于企業(yè)而言,數(shù)字化轉型正在經(jīng)歷信息化、數(shù)字化、智能化和數(shù)治化四個階段。所謂“數(shù)治化”,就是用數(shù)據(jù)治理企業(yè)。“以數(shù)治企”是經(jīng)過疫情時代驗證的、企業(yè)應對不確定性的必要轉型路經(jīng),代表著數(shù)字化轉型的最高階段,領先的企業(yè)已在探索以數(shù)據(jù)驅動來治理企業(yè)。

作為全球知名的企業(yè)管理云SaaS公司,金蝶對此有著深刻的認知。金蝶認為,只有擁有數(shù)字能力的企業(yè)才能實現(xiàn)韌性成長。對小微企業(yè)來說,數(shù)字化轉型已不是“選擇題”,而是關乎其長遠發(fā)展的“必修課”,小微企業(yè)的數(shù)字化轉型既是機會也是使命。

不久前,以“經(jīng)營有道,合規(guī)有方”為主題的第九屆金蝶云會計節(jié)順利落幕。來自全國各地的業(yè)界領袖、行業(yè)專家及會計菁英等齊聚一堂,共同探討AI時代下財會人員的數(shù)字化轉型與小微企業(yè)高質量發(fā)展路徑。

合規(guī)有方,夯實企業(yè)高質量發(fā)展

財務管理作為掌握企業(yè)重要資源與數(shù)據(jù)的核心領域,成為企業(yè)管理轉型的先行者和突破口。隨著金稅系統(tǒng)不斷升級,監(jiān)管覆蓋面越來越廣,合規(guī)競爭力成為企業(yè)不可或缺的軟實力。小微企業(yè)亟需提高經(jīng)營安全合規(guī)水平及意識,打好數(shù)智化基礎以應對危機與挑戰(zhàn)。

在業(yè)財稅一體化的大趨勢下,如何加強企業(yè)合規(guī)管理,夯實高質量發(fā)展的基石?如何將數(shù)字化、智能化融入合規(guī)經(jīng)營與管理?如何以財務數(shù)字化轉型加快企業(yè)整體轉型?這些問題不僅是新時代會計人員深入思考的課題,也是金蝶所關注的新方向。

在第九屆金蝶云會計節(jié)活動中,金蝶集團總裁章勇表示:AI時代,作為國產(chǎn)軟件的領軍者,金蝶提出“AI優(yōu)先”戰(zhàn)略,率先推出新一代企業(yè)級AI平臺及業(yè)界首個財務大模型,打造國內(nèi)領先的超級智能AI管理助手。金蝶竭誠幫助更多的會計人員提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,助力小微企業(yè)構建合規(guī)、高效的數(shù)字化經(jīng)營與管理,實現(xiàn)可持續(xù)增長和高質量發(fā)展,全力擁抱AI時代。

金蝶集團總裁章勇

金蝶中國副總裁、小微企業(yè)事業(yè)部總裁馬鋆輝指出,“隨著國家監(jiān)管的覆蓋面越來越廣,從票、稅、財務到經(jīng)營、安全無微不至,企業(yè)一定要思考如何符合國家各項法律法規(guī)的規(guī)定,做好合規(guī)經(jīng)營、依法納稅,構建良好的社會聲譽,這是擺在我們面前必須思考和落地的問題。”

金蝶中國副總裁、小微企業(yè)事業(yè)部總裁馬鋆輝

毋庸置疑,合規(guī)成為這個時代的重大命題。本屆云會計節(jié)與會嘉賓的共識是,首先要在思想層面有所調(diào)整,稅務工作不能固守原來避稅節(jié)稅的觀念,實際上合規(guī)才是最有效、最具成本性的節(jié)稅方法,只有在稅務合規(guī)的情況下,才能夠達到企業(yè)稅收成本的最優(yōu)化。

其次,財會人員需要從財務的專業(yè)視角幫助業(yè)務增長,并思考如何幫助企業(yè)創(chuàng)富、守富、傳富。歸結到底,是要實現(xiàn)深度的業(yè)財融合:讓業(yè)務人員更懂財務,讓財會人員更懂業(yè)務。惟其如此,才能避免財會人員與業(yè)務人員產(chǎn)生沖突,才能實現(xiàn)合規(guī)和業(yè)務增長相互協(xié)同。

實際上,這也是金蝶云會計節(jié)所一直倡導的。從2017年至今,金蝶已連續(xù)舉辦了九屆云會計節(jié),旨在構建一個匯聚會計菁英的學習交流圈層,致力于促進會計人員持續(xù)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,以更好地支持企業(yè)的成長與發(fā)展。金蝶竭誠幫助更多的企業(yè)財會人員,從核算會計轉型為管理會計,用AI賦能企業(yè)管理,創(chuàng)造更大的個體價值與企業(yè)價值。

經(jīng)營有道,引領小微企業(yè)數(shù)字化轉型

所謂經(jīng)營有道,指的是企業(yè)的經(jīng)營要以客戶為中心。金蝶深知,所取得的每一點進步、每一步發(fā)展都離不開客戶的信任與支持。一直以來,金蝶都致力于助力更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)治化變革和高質量發(fā)展。

當前,大多數(shù)小微企業(yè)業(yè)務與財務系統(tǒng)分離,各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)無法打通,企業(yè)管理成本高、經(jīng)營抗風險能力低。對于小微企業(yè)而言,如何通過數(shù)字化突破發(fā)展瓶頸?如何構建長效競爭力?如何實現(xiàn)韌性成長與高質量發(fā)展?

馬鋆輝表示:“小微企業(yè)數(shù)字化轉型要做好兩件事:一個是在線化,讓管理、業(yè)務、經(jīng)營在線化,可以實時與客戶建立鏈接,可以實時響應客戶需求,改進業(yè)務流程和運營體系;一個是數(shù)據(jù)驅動,真正實現(xiàn)業(yè)財一體地分析,才能有效幫助企業(yè)實現(xiàn)合規(guī)、避險、增效、降本等多重價值。”

他在第九屆金蝶云會計節(jié)活動現(xiàn)場重點介紹了金蝶云·星辰產(chǎn)品。金蝶云·星辰圍繞“智慧經(jīng)營+數(shù)據(jù)化管理”,基于新一代企業(yè)級AI平臺金蝶云·蒼穹及超級智能的AI管理助手Cosmic,以AI助力小微企業(yè)構建合規(guī)高效的數(shù)字化經(jīng)營與管理。

他認為金蝶云·星辰的數(shù)智能力,可以解決小微企業(yè)高質量發(fā)展的六大難題:貨不好賣、款不好收、數(shù)不好用、賬不好算、稅交不準、安全不保。

這和很多小微企業(yè)主使用金蝶云·星辰后的體驗一致:公司實現(xiàn)了信息共享(多門店、多部門、多角色共享),溝通順暢(零售-批發(fā)-倉庫-采購全鏈路暢通),業(yè)財一體(降低財務工作量、提高核算效率),實時決策(多維度數(shù)據(jù)分析、提供決策依據(jù)),整體經(jīng)營管理效率大幅提升。

從財務軟件到ERP系統(tǒng),到財務云服務,再到AI加持下的財務管理助手等,三十年來,金蝶參與和書寫了技術浪潮下財務工具和理念的變遷史,陪伴了幾代財務人共同成長,見證了財會行業(yè)的升級。

金蝶認為,在數(shù)字化和智能化的浪潮下,發(fā)展新質生產(chǎn)力,需要重新構建企業(yè)數(shù)字化業(yè)務能力,財務管理也正迎來前所未有的變革與機遇。未來,金蝶云·星辰將繼續(xù)深耕小微企業(yè)市場,不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和服務體驗,攜手財會人員和小微企業(yè)在AI大潮中共同開啟智能未來,值得期待!