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農(nóng)村學(xué)霸小伙職場受挫,組創(chuàng)業(yè)搭子成就“昭陽產(chǎn)業(yè)”

2024-01-23 11:10     來源:中國會(huì)計(jì)網(wǎng)     
在當(dāng)下快節(jié)奏的時(shí)代當(dāng)中,“搭子社交”已成為當(dāng)代青年的一種社交新趨勢(shì),從飯搭子、蛋搭子到話搭子,年輕人們似乎鮮有精力經(jīng)營一段長期穩(wěn)定的關(guān)系,他們會(huì)根據(jù)自己的需求制定標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行篩選。有時(shí)候,好幾個(gè)回合之后,才給對(duì)方發(fā)「綠卡」。
體驗(yàn)過搭子社交的人,最終的選擇各有不同,有人從一開始就清醒地提醒自己,要和搭子劃清界限,否則關(guān)系一旦深入下去,就違背了找搭子的初心;當(dāng)然也有人從相識(shí)的第一天起,就互相給對(duì)方“轉(zhuǎn)正”,大家一拍即合,攜手創(chuàng)業(yè)20余年,共同走向人生巔峰。‍‍‍‍
來自四川兩座相鄰城市的文治陽和盧昭禧,就是這么一對(duì)“創(chuàng)業(yè)版搭子”,他們于2002年成立南充昭陽科技有限公司(以下簡稱“昭陽科技”),在經(jīng)歷了企業(yè)經(jīng)營的重重困難后,以“默契”和“互補(bǔ)”作為珍貴的助力,聯(lián)手打造出川東北地區(qū)的數(shù)智化“昭陽產(chǎn)業(yè)”。
什么樣的“創(chuàng)業(yè)搭子”值得信賴?文治陽和盧昭禧的故事,無疑是最佳范本,這其中,包含著二人對(duì)于“協(xié)作”的理解和夢(mèng)想。
瀘州小伙他鄉(xiāng)遇故知 “昭陽”組合聯(lián)手創(chuàng)業(yè)
70后的文治陽,出身于四川瀘州的一戶農(nóng)村家庭,自幼便深知知識(shí)是改變命運(yùn)的唯一途徑。18歲那年,文治陽以優(yōu)異的成績考入西南交通大學(xué)計(jì)算機(jī)信息與管理專業(yè),實(shí)現(xiàn)了人生中的首次逆襲。
“我家是農(nóng)村的嘛,那個(gè)時(shí)候考上大學(xué),有機(jī)會(huì)到省會(huì)城市發(fā)展,家人對(duì)我也就沒有更多要求了,可以說是放養(yǎng)的狀態(tài)。”回憶起當(dāng)年“學(xué)霸”的標(biāo)簽,文治陽回憶道。
大學(xué)畢業(yè)后,文治陽本計(jì)劃回老家瀘州,但想想今后的發(fā)展,自己也沒有什么明確目標(biāo),便繼續(xù)留在了成都。他順利進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)軟件服務(wù)商,做起了實(shí)施運(yùn)維的工作。“一開始就接觸的財(cái)務(wù)軟件,雖然大學(xué)里也學(xué)過一些基礎(chǔ),包括企業(yè)管理方面,但拿到應(yīng)用上還是不行。”不同于求學(xué)路上的順風(fēng)順?biāo),文治陽在初入職場就面臨著重重考驗(yàn)。
好在當(dāng)時(shí)公司的老板很是器重文治陽這個(gè)人才,在他的幫助和指導(dǎo)下,有著極強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的文治陽花了半個(gè)月的時(shí)間,便參透了一本關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)制度的書籍,并逐步將財(cái)會(huì)知識(shí)結(jié)合到軟件的實(shí)操當(dāng)中,快速成長為一枚“技術(shù)大牛”。
在這家企業(yè)磨煉了兩年后,文治陽受涼山州的一家客戶所托,成為了信息中心負(fù)責(zé)人,并且很快就把企業(yè)財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈側(cè)的系統(tǒng)“調(diào)理”得井井有條。工作發(fā)展看起來似乎很順利,可文治陽卻感受到自己的瓶頸期已經(jīng)到來:“我是一個(gè)習(xí)慣有事做的人,在甲方企業(yè)經(jīng)常沒得忙,呆起來心里就很浮躁,感覺渾身都不爽,那個(gè)時(shí)候看到市場對(duì)于企業(yè)軟件的需求,就開始考慮是不是自己也開個(gè)公司。”
源于自身在業(yè)務(wù)能力上的信心,文治陽決定創(chuàng)業(yè),可擺在他面前的有兩大難題:在哪干?和誰一起干?為此,他回到成都,聽取之前老板的建議,在綜合考慮了經(jīng)營成本和企業(yè)需求的趨勢(shì)后,文治陽分別到內(nèi)江和南充進(jìn)行考察,最終選擇后者。
在合伙人的選擇上,似乎是命中注定,通過同學(xué)的介紹,文治陽認(rèn)識(shí)了有著和自己相似從業(yè)經(jīng)歷的盧昭禧,兩人有著共同的理想,而且都是技術(shù)出身,可謂是一拍即合。就這樣,文治陽和盧昭禧的名字中各取一字,昭陽科技就此誕生。
“瘋狂打call”獲奇效 技術(shù)型合伙摸出一條企業(yè)革新之路
企業(yè)剛成立的階段,總會(huì)有一段需要探索的過程,兩位長期在“后方”支援的角色,這一次也要沖到前線尋找商機(jī)。最簡單也是最有效的方式,就是電話銷售,白天,文治陽和盧昭禧各抱著一本黃頁,一家家挨著打電話、拉業(yè)務(wù),并在上面進(jìn)行標(biāo)記,每天匯總到一起復(fù)盤。
“有時(shí)候打過去發(fā)覺是之前公司的老客戶,也會(huì)讓他們來‘照顧’下生意,其實(shí)我們一開始就想著為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這才是作為一家軟件服務(wù)商的生存之道。”文治陽在談及昭陽科技的創(chuàng)立初心時(shí)談道。
靠著一通通電話,兩人迎來了簽下的第一單,文治陽至今還對(duì)那家客戶印象深刻:“南充市齒輪廠,賣的工資管理,因?yàn)槭堑谝粏,我們倆特別興奮,技術(shù)轉(zhuǎn)行做銷售,也是能干成的。”至今,文治陽在鼓勵(lì)公司技術(shù)人員時(shí),仍會(huì)用上當(dāng)初親身經(jīng)歷的這段往事,正如他所說,“人都是被條件逼出來的,沒有壓力就產(chǎn)生不了動(dòng)力,所以一定不要給自己的目標(biāo)定的太低。”
度過企業(yè)發(fā)展最難的一段時(shí)期,昭陽科技的客戶量迎來穩(wěn)定增長的階段,“昭陽”組合也開始招兵買馬,從銷售人員到技術(shù)人員進(jìn)行全面培養(yǎng),很多員工到今天已經(jīng)發(fā)展成企業(yè)骨干。能留住人才,是昭陽科技后期不斷擴(kuò)張的另一個(gè)關(guān)鍵之處。
隨著與用友小型事業(yè)部(暢捷通前身)的合作達(dá)成,昭陽科技開始向綜合型服務(wù)商發(fā)展,業(yè)務(wù)逐漸覆蓋南充周邊的區(qū)縣和市,“昭陽”組合分工明確,且相互協(xié)同,文治陽主要負(fù)責(zé)政府側(cè)業(yè)務(wù),盧昭禧則針對(duì)企業(yè)市場側(cè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理。
“我們這邊做酒水的商貿(mào)型企業(yè)很多,通過暢捷通的產(chǎn)品,打造線上營銷與線下門店經(jīng)營互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)連鎖門店一體化聯(lián)合運(yùn)營發(fā)展,很多小微企業(yè)在通過數(shù)智化服務(wù)后,效果立竿見影,客戶在發(fā)展上的變化,我們是能看到的。”盧昭禧介紹道。
此外,昭陽科技作為踐行企業(yè)上云政策的領(lǐng)跑者,80%的客戶都已經(jīng)完成從軟件包到云產(chǎn)品的迭代升級(jí),把握趨勢(shì),協(xié)作共創(chuàng),這是昭陽科技向著川東北地區(qū)核心數(shù)智化服務(wù)商邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
昭陽再出發(fā) 爭做川東北地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型排頭兵
從早期的兩人打拼求生存,到今天發(fā)展為近40人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),昭陽科技始終以“滿足客戶需求,提高客戶滿意度”為服務(wù)理念,以“專業(yè)、及時(shí)、真誠、高效”為經(jīng)營方針,已為超過2000家小微企業(yè)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)。
“暢捷通在這些年不斷發(fā)展,我們也在積極努力調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向,通過一系列政策找準(zhǔn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與方向。”文治陽說道。
目前,昭陽科技已設(shè)立單獨(dú)的服務(wù)部門,來對(duì)接暢捷通部分的業(yè)務(wù),文治陽非?粗性茦I(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)此說道:“未來三到五年,云業(yè)務(wù)的客戶還會(huì)繼續(xù)增長,傳統(tǒng)軟件會(huì)越來越少,我們的產(chǎn)品規(guī)劃了三年,也希望能幫助更多企業(yè),真正做到上云用數(shù)賦智!”
 
暢捷通信息技術(shù)股份有限公司
暢捷通信息技術(shù)股份有限公司(股份代碼:1588.HK)是用友旗下成員企業(yè)。作為中國領(lǐng)先的小微企業(yè)財(cái)稅及業(yè)務(wù)云服務(wù)提供商,公司秉承“用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展/進(jìn)步”的使命,以員工快樂工作,成就事業(yè),分享成功的平臺(tái)為愿景,致力于為小微企業(yè)提供社交化、個(gè)性化、服務(wù)化、小量化的生意管理支持。

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