黃茂歡，CMA,CPA,
　　
　　財務部主管，中國人壽保險股份有限公司
　　
　　黃茂歡任職于中國人壽保險股份有限公司，主要從事投資預算工作，目前因?qū)W習CMA，領導特地安排他從事經(jīng)營成本分析項目（50%工作時間在此項目）。出于工作需要與個人知識體系完善的需求，黃茂歡決定在2009年1月加入IMA成為會員，并于同年5月參加CMA考試。同年8月，他通過了所有四門科目，僅利用四個月的時間就通過了CMA四部分考試。不僅如此，黃茂歡四門考試成績均非常優(yōu)秀：Part1成績?yōu)?50分，Part2成績?yōu)?50分，Part3成績?yōu)?10分，Part4成績?yōu)?70分，最終獲得了2009年CMA“杰出表現(xiàn)獎”。據(jù)IMA介紹，在此次獲獎的10人中，黃茂歡是唯一一名來自于亞洲的考生，其余八名來自美國，一人來自歐洲。因為成績突出，2010年6月5日，黃茂歡獲邀出席了在美國巴爾的摩舉辦的91屆年會，并在現(xiàn)場接受了頒獎。
　　
　　在學習與考取CMA認證的過程中，黃茂歡對管理會計及綜合財務知識體系有了更全面的理解，他非常愿意與其他IMA會員和CMA考生一同分享他的考試心得。以下是他的經(jīng)驗總結(jié)：
　　
　　首先，談談學習CMA的目的。其實在學習CMA前，我已擁有CPA和ACCA的資格證書。但是，我認為它們都太注重財務會計與外部審計。從我個人來講，我希望在管理會計方面有所發(fā)展，所以選擇了學習CMA。這次到美國開年會，遇見很多財務控制人員、財務主管甚至各大公司的首席財務官，在與他們的交談中我發(fā)現(xiàn)，他們中間有很多人也同時擁有美國的CPA。我很想了解他們對CMA的理解，就問起他們是如何評價AICPA與CMA。他們說：如果在事務所，學CPA會更好；但是如果在企業(yè)或公司工作，學CMA更好，因為CMA管理會計方面的知識對工作的幫助更大，與工作實踐更相關(guān)。
　　
　　其次，談談學習方法。Part1的考試內(nèi)容是“商業(yè)分析”，這部分的考試內(nèi)容很基礎，但恰恰是我感興趣部分。我是中國CPA，本來可以免考Part1，但是我認為這部分財務知識對從事企業(yè)管理會計的人用處很大，所以我放棄了免考。Part2內(nèi)容中，“管理會計與報告”是重點，也是CMA考試最重要的一部分，闡述了大量管理會計內(nèi)容，且與基層及中層管理會計工作者的日常工作密切相關(guān)。Part3“戰(zhàn)略管理”與首席執(zhí)行官、首席財務官、財務控制人員及財務主管的工作密切相關(guān)。Part4“業(yè)務應用”主要是管理會計在公司業(yè)務中的應用。
　　
　　以下我談談學習方法：
　　
　　1、CMA考試覆蓋面廣，因此作為CMA考生，對財務知識的學習及掌握的范圍要廣，不能只復習幾個考試重點以
　　
　　應付考試。
　　
　　2、區(qū)別對待課程難度。CMA考綱對各個知識點進行難度分級，考生要對A、B、C三種難度級別的知識點不同對
　　
　　待。特別是對C級難度的知識點一定要深入研究，了解這些知識點的實際運用，否則很難在考試中得心應手。
　　
　　3、在教材的使用上，我建議考生可以先完整看完書本的整章內(nèi)容，然后再作后面的習題。在看書時，不要企圖全
　　
　　部記住或全部掌握。在做題時，不懂的時候可再回頭看書，這樣更有效率，也更有目的性。
　　
　　4、在看完一本書的內(nèi)容且做完書后習題后，一定要作模擬試題。比如IMA的PLC學習中心，我認為就是非常珍貴的學習資源，其他如Gleim等教材上的習題，也是非常好的資料�？傊�，一定要多做題，這樣才能提高解題速
　　
　　度，考試時才有時間完成試卷。
　　
　　除以上經(jīng)驗外，掌握一定的考試技巧對考生也有極大的幫助，例如：
　　
　　1、一定要合理控制時間，不要在一題上花太多精力。在考Part4時，我在前三題上花了很多時間與經(jīng)歷，寫了很
　　
　　多論述內(nèi)容，結(jié)果寫完時才發(fā)現(xiàn)，這只是第一大題的的三個小問而不是三道答題！所以考生一定要注意，由于電腦顯示與紙質(zhì)試卷不一樣，開頭一定要注意題目的數(shù)量與分配，合理分配好考試時間。
　　
　　2、在考試中，或多或少會碰到不會答的問題，這時候一定不能隨便放棄，一定要猜一個比較合理的答案。
　　
　　3、在考Part4的時候，解問答題的思路一定要發(fā)散，問答題是沒有標準答案的，只要考生說的有道理就可以得分。
　　
　　還需要注意，千萬不要在同一點上寫太多內(nèi)容，要拓展思路多寫幾點，不僅可以更全面地給出問題的答案，同時也
　　
　　給評分老師留下思維敏捷、知識面廣、專業(yè)基礎扎實的好印象。