付軍，CMA

中國區(qū)報告經(jīng)理，拉法基A&C

現(xiàn)任拉法基A&C中國區(qū)報告經(jīng)理的付軍在公司的主要工作內(nèi)容為A&C北京總部的日常財務(wù)管理工作、制定中國區(qū)業(yè)務(wù)分支的合并報告（依據(jù)國際會計準(zhǔn)則）以及集團(tuán)要求的各種財務(wù)管理分析報告。

CMA的考試過程對于付軍來說是非常艱辛且難忘的，公司的工作非常繁忙，平時也經(jīng)常加班，在這種情況下能兼顧到家庭已實(shí)屬不易，更何況還要擠出時間準(zhǔn)備考試。對此，付軍笑道：“那段日子真是很辛苦，幾乎沒有喘息的機(jī)會，我的年假基本上都用在了學(xué)習(xí)CMA上，所以現(xiàn)在能夠順利結(jié)束CMA考試拿到證書，我覺得非常有成就感。”

由于一直工作在管理會計崗位上，付軍對目前的工作內(nèi)容早已得心應(yīng)手，但她也希望能夠參與到更多的管理決策中來，站在管理會計的角度對公司的發(fā)展提出更為合理的建議。于是她看中了CMA課程：“CMA證書的認(rèn)知度、考試的時效性以及知識體系的完整性是我最終選擇CMA課程的原因。雖然已經(jīng)工作多年，但我仍然希望能夠通過CMA課程的學(xué)習(xí)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和思維模式，更新目前的知識結(jié)構(gòu)和體系，深入了解什么是真正的管理會計。”

“CMA課程實(shí)用性非常強(qiáng)，”付軍介紹道：“在我日常的工作中對我?guī)椭�很大。例如在全面預(yù)算方面，我們集團(tuán)實(shí)行滾動預(yù)算，每年要做4次預(yù)測，由于合資工廠方面的員工能力有限，無法理解全面預(yù)算的含義并合理設(shè)計流程，而我運(yùn)用所學(xué)到的管理會計知識，引導(dǎo)企業(yè)從銷售預(yù)算開始，逐步編制生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、銷售管理費(fèi)用預(yù)測并編制現(xiàn)金流量表，這一系列的措施逐漸改善了企業(yè)的狀況，也解決了我的難題。我還運(yùn)用所學(xué)知識，成功地幫助財務(wù)總監(jiān)逐項分解并分析成本差異的原因，創(chuàng)建模板并將其應(yīng)用在季度預(yù)算的分析中。CMA課程中有講過平衡記分卡的內(nèi)容，并且在很多協(xié)會舉辦的課程和講座里面也多次涉及到這部分的知識內(nèi)容。其實(shí)在接觸CMA課程前，我一直糾結(jié)于集團(tuán)為何每季都需要財務(wù)人員提供一套我認(rèn)為遠(yuǎn)離財務(wù)工作范疇的報告，報告中的財務(wù)指標(biāo)很少，大多是有關(guān)市場、生產(chǎn)和銷售的指標(biāo)，因?yàn)椴焕斫�，�?dāng)時做的很被動很累，現(xiàn)在我通過CMA課程的學(xué)習(xí)明白了這就是績效考核中的平衡積分卡，真的很有捅破一層窗戶紙的感覺。此外還有遞延所得稅，由于工廠都是用的企業(yè)會計準(zhǔn)則，對遞延稅了解很少，而2010年底集團(tuán)稅務(wù)報告的重點(diǎn)就是遞延所得稅，我運(yùn)用所學(xué)知識，指導(dǎo)工廠正確的界定了時間性差異和永久性差異，及時準(zhǔn)確的完成了集團(tuán)新稅務(wù)報告，最終獲得了集團(tuán)的好評。”

由于成功的運(yùn)用管理會計知識為所在公司提供了合理建議并通過實(shí)踐獲得了成功，付軍能夠在工作中獲得更多的滿足感，人也變得更加自信。“由于自己的知識結(jié)構(gòu)得到了更新和拓寬，自己在工作中得到了更多的肯定，我感到很充實(shí)也很開心。同時我也希望并不斷激勵自己繼續(xù)在管理會計方面發(fā)展，參與到更多重要的公司決策中來。”

談到自己的CMA考試復(fù)習(xí)，付軍則謙虛地認(rèn)為：“由于兼顧工作與家庭，我的整個備考復(fù)習(xí)時間很長，所以一定要保證學(xué)習(xí)時間，并且一定要重視基本功，有了這兩點(diǎn)，相信大家都能夠順利地通過考試。”