階段1
財務(wù)轉(zhuǎn)型
1個課程
6個章節(jié)
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如何轉(zhuǎn)型為管理會計？中級 / 102分鐘/ 296345人已學測
階段2
計劃、預(yù)算與預(yù)測
4個課程
25個章節(jié)
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思維建立——預(yù)算的四大常見問題與應(yīng)對思路中級 / 52分鐘/ 39833人已學測 -
預(yù)算準備——做好這些準備工作，預(yù)算才能真正有效中級 / 59分鐘/ 40286人已學測 -
預(yù)算編制——怎樣才能編制出可靠的預(yù)算？中級 / 62分鐘/ 25092人已學測 -
預(yù)算控制——如何開展預(yù)算的控制與考核，提高預(yù)算的有效性？中級 / 58分鐘/ 46523人已學測
階段3
業(yè)績管理
6個課程
29個章節(jié)
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怎樣構(gòu)建企業(yè)的業(yè)績管理系統(tǒng)中級 / 83分鐘/ 13522人已學測 -
業(yè)績管理的核心——如何設(shè)計業(yè)績評價指標中級 / 103分鐘/ 19454人已學測 -
怎樣對成本中心進行業(yè)績評價中級 / 63分鐘/ 6918人已學測 -
利潤中心的業(yè)績評價 ——事業(yè)部與銷售機構(gòu)的財務(wù)分析中級 / 53分鐘/ 5155人已學測 -
阿米巴管理的新探究（上篇）：微型利潤中心的觀點高級 / 74分鐘/ 9461人已學測 -
阿米巴管理的新探究（下篇）：“落地”的檢驗與反思高級 / 94分鐘/ 8166人已學
階段4
決策分析
9個課程
49個章節(jié)
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供應(yīng)商選擇vs風險管理——采購決策高級 / 50分鐘/ 14313人已學測 -
接or不接——特殊業(yè)務(wù)訂單的承接決策中級 / 40分鐘/ 3388人已學 -
如何提前規(guī)劃外包or自制——外包決策高級 / 42分鐘/ 6735人已學 -
如何為產(chǎn)品正確定價——銷售決策高級 / 43分鐘/ 14041人已學測 -
產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)分部的增減決策——商業(yè)分析能力是怎樣煉成的中級 / 48分鐘/ 3763人已學測 -
制定不一樣的品牌戰(zhàn)略思路——營銷決策中級 / 44分鐘/ 5339人已學測 -
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)vs成本結(jié)構(gòu)——生產(chǎn)決策高級 / 49分鐘/ 12777人已學測 -
客戶信用賬期與折扣決策——銷售決策中級 / 50分鐘/ 8468人已學測 -
如何制定股權(quán)投資管理方案——投資決策中級 / 50分鐘/ 3136人已學測
階段5
投資決策
7個課程
31個章節(jié)
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投資管理決策——如何有效運用NPV IRR PAYBACK等財務(wù)指標中級 / 43分鐘/ 9400人已學測 -
投資管理決策——新工廠投資決策該怎么做中級 / 43分鐘/ 4517人已學 -
投資管理決策——產(chǎn)品線投資決策中級 / 44分鐘/ 5242人已學測 -
產(chǎn)能這樣規(guī)劃對嗎——產(chǎn)品線擴能投資決策中級 / 50分鐘/ 3177人已學 -
把控投資成本——從基建、設(shè)備、工裝著手中級 / 45分鐘/ 3075人已學 -
投資管理決策——如何下達財務(wù)指導目標中級 / 51分鐘/ 4913人已學測 -
完工階段需謹慎——項目關(guān)閉與后評價實際操作中級 / 50分鐘/ 1594人已學測
階段6
成本管理
7個課程
39個章節(jié)
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本量利分析在財務(wù)決策中的運用高級 / 66分鐘/ 18710人已學測 -
中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析及方法選擇中級 / 55分鐘/ 6752人已學測 -
成本核算及分析（上）：企業(yè)如何建立和完善成本核算制度初級 / 59分鐘/ 51591人已學測 -
定額成本法：案例解析如何利用定額成本進行成本核算中級 / 56分鐘/ 7903人已學測 -
成本核算及分析（下）：企業(yè)如何做成本差異分析及其改進措施初級 / 58分鐘/ 33131人已學測 -
案例詳解制造過程中的八大浪費中級 / 114分鐘/ 31016人已學 -
約束理論應(yīng)用：產(chǎn)能瓶頸突破與生產(chǎn)效率提升中級 / 96分鐘/ 12536人已學
階段7
內(nèi)部控制
5個課程
23個章節(jié)
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破解SOX內(nèi)控合規(guī)迷局，降低內(nèi)控合規(guī)成本（上）中級 / 47分鐘/ 6623人已學 -
破解SOX內(nèi)控合規(guī)迷局，降低內(nèi)控合規(guī)成本（下）中級 / 66分鐘/ 4070人已學 -
內(nèi)控2.0之明道篇——樹立內(nèi)控新思維中級 / 101分鐘/ 27893人已學 -
內(nèi)控2.0之優(yōu)術(shù)篇 —— 如何用6P方法高效實施內(nèi)控中級 / 65分鐘/ 21395人已學測 -
內(nèi)控2.0之升維篇 —— 互聯(lián)網(wǎng) + 內(nèi)控中級 / 47分鐘/ 11003人已學
階段8
財務(wù)報表分析
4個課程
18個章節(jié)
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財務(wù)報表分析實務(wù)篇——李寧安踏報表案例解析初級 / 141分鐘/ 97619人已學測 -
財務(wù)報表分析技巧篇——報表透視與舞弊識別初級 / 75分鐘/ 54926人已學測 -
分析創(chuàng)造價值——帶你走進運營管理中的財務(wù)分析中級 / 37分鐘/ 19293人已學測 -
怎樣做對業(yè)務(wù)有用的財務(wù)分析？初級 / 109分鐘/ 99369人已學測
階段9
公司金融
22個課程
108個章節(jié)
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銀行貸款前應(yīng)當做好的準備工作初級 / 56分鐘/ 15293人已學測 -
初創(chuàng)期企業(yè)適用的貸款產(chǎn)品初級 / 22分鐘/ 2970人已學測 -
成熟期企業(yè)適用的貸款產(chǎn)品初級 / 64分鐘/ 5942人已學測 -
提高企業(yè)信用評級及信用額度的策略初級 / 40分鐘/ 3659人已學測 -
抵押、質(zhì)押及擔保的實務(wù)操作難點初級 / 38分鐘/ 5005人已學測 -
貸款合同簽訂及貸后注意事項初級 / 37分鐘/ 4131人已學測 -
那些年花錢買過的教訓——貸款風險提示初級 / 43分鐘/ 4877人已學測 -
銀行貸款的綜合性籌劃案例中級 / 58分鐘/ 6304人已學測 -
跨境融資之內(nèi)保外貸與外保內(nèi)貸高級 / 54分鐘/ 1843人已學 -
現(xiàn)金池收益分配創(chuàng)新——盈余現(xiàn)金池案例分享中級 / 44分鐘/ 3512人已學 -
現(xiàn)金池運營中的稅務(wù)籌劃要點中級 / 74分鐘/ 6216人已學 -
如何提高集團資金管理效率——現(xiàn)金池介紹及應(yīng)用要點中級 / 82分鐘/ 11938人已學測 -
怎樣降低壞賬損失？——教你如何開展應(yīng)收賬款保理中級 / 62分鐘/ 3688人已學測 -
分步驟詳解——怎樣做好現(xiàn)金流預(yù)測初級 / 126分鐘/ 27581人已學測 -
如何從源頭消滅壞賬——信用風險管理中級 / 35分鐘/ 5572人已學測 -
怎樣甄別客戶資信狀況？——四招教你識別問題客戶中級 / 24分鐘/ 4035人已學測 -
如何搭建客戶信用評估體系與制定授信政策中級 / 26分鐘/ 2784人已學測 -
從賬齡分析表到客戶付款流程——手把手教你如何追蹤收款進度中級 / 43分鐘/ 9361人已學測 -
怎樣分工協(xié)作，建立高效的賬款催收機制？中級 / 33分鐘/ 8820人已學測 -
如何用好信用風險規(guī)避工具？中級 / 22分鐘/ 6517人已學測 -
第一板斧 新三板上市流程與籌備要點高級 / 62分鐘/ 2477人已學 -
第二板斧 新三板上市前的財務(wù)準備與內(nèi)控合規(guī)高級 / 104分鐘/ 2358人已學
階段10
溝通與領(lǐng)導力
4個課程
17個章節(jié)
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苦惱！財務(wù)經(jīng)理如何快速培養(yǎng)下屬中級 / 49分鐘/ 6250人已學 -
如何有效激勵財務(wù)部員工？ —— 打造一流領(lǐng)導力的方法高級 / 44分鐘/ 6819人已學 -
財務(wù)團隊的離職記——員工該如何激勵與平衡中級 / 55分鐘/ 6664人已學 -
如何看穿老板心思，做一場“漂亮”的匯報？中級 / 99分鐘/ 49012人已學
階段1 財務(wù)轉(zhuǎn)型
階段2 計劃、預(yù)算與預(yù)測
階段3 業(yè)績管理
階段4 決策分析
階段5 投資決策
階段6 成本管理
階段7 內(nèi)部控制
階段8 財務(wù)報表分析
階段9 公司金融
階段10 溝通與領(lǐng)導力